Transparentní odměňování 2027: Co čeká zaměstnavatele a jak se připravit?

Transparentní odměňování přináší zaměstnavatelům nové požadavky na pravidla odměňování, porovnávání mezd a zdůvodňování rozdílů. Jak se na změny připravit a získat přehled o odměňování ve firmě?

V mnoha firmách jsou informace o pracovních pozicích, mzdách a pravidlech odměňování rozdělené mezi personální systém, mzdový software a různé tabulky. Jakmile je potřeba porovnat odměňování zaměstnanců nebo vysvětlit zjištěný rozdíl, získání spolehlivých podkladů může být složité a časově náročné.

Transparentní odměňování přitom není jen o rozdílech mezi ženami a muži. Důležitá je také klasifikace pracovních pozic, hodnocení práce a schopnost firmy vyhodnotit mzdy podle objektivních kritérií.

Modul Transparentní odměňování ve SmartFP propojuje pracovní pozice, mzdová data, klasifikaci a analýzu odměn do jednoho systému. Postupně provádí firmu jednotlivými kroky a pomáhá připravovat podklady pro nové zákonné požadavky.

Souhrn obsahu tohoto článku:

Co je transparentní odměňování?

Transparentní odměňování znamená, že firma používá jasná, objektivní a nediskriminační pravidla pro stanovení odměn. Dokáže vysvětlit, podle čeho hodnotí jednotlivé pracovní pozice, jak zaměstnance zařazuje do skupin a proč mohou vznikat rozdíly v odměňování.

Základem je evropská směrnice (EU) 2023/970, která posiluje uplatňování zásady stejné odměny za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty. Tato zásada již v České republice platí podle § 110 zákoníku práce. Nová pravidla mají především zvýšit transparentnost a umožnit zaměstnavatelům lépe dokládat správnost jejich postupů.

Nejde tedy o to, aby všichni zaměstnanci dostávali stejnou mzdu. Firma musí umět objektivně vysvětlit, proč jsou určité práce srovnatelné a z jakých důvodů se odměny mohou lišit.


Jaké nové povinnosti čekají zaměstnavatele?

Evropská směrnice o transparentním odměňování přináší požadavky na srozumitelná pravidla odměňování, informování zaměstnanců a uchazečů a vyhodnocování rozdílů v odměnách. Česká republika připravuje jejich promítnutí do zákoníku práce.

Podle návrhu schváleného vládou 31. srpna 2026 se počítá se základní účinností nových pravidel od 1. ledna 2027. Další informační a reportovací povinnosti mají nabíhat postupně. Konečné znění a termíny se však mohou během legislativního procesu změnit.

Mezi hlavní připravované povinnosti patří:

  • Zdokumentovaný systém odměňování – jasně definovaná pravidla pro hodnocení práce, zařazení zaměstnanců a stanovení odměn.
  • Klasifikace pracovních pozic – rozdělení prací podle objektivních kritérií a jejich hodnoty.
  • Transparentnost při náboru – poskytování informací o nabízené odměně a omezení dotazů na předchozí mzdovou historii uchazečů.
  • Vyhodnocování mzdových rozdílů – porovnávání odměn v relevantních skupinách a posuzování příčin odchylek.
  • Reporting a informační povinnosti – poskytování stanovených informací a u větších zaměstnavatelů pravidelné vykazování rozdílů v odměňování.

Pravidelný reporting se má týkat především větších zaměstnavatelů. Povinnosti se mají zavádět postupně podle počtu zaměstnanců a konečné podoby české legislativy.

Podrobnější vysvětlení připravovaných pravidel najdete na stránce Legislativa transparentního odměňování.


Proč nestačí porovnávat pouze mzdy žen a mužů?

Jedním z nejznámějších ukazatelů je Gender Pay Gap, tedy rozdíl v odměňování žen a mužů. Samotný souhrnný rozdíl však neukazuje, proč vznikl a zda jde o oprávněnou odchylku.

Pro správné vyhodnocení potřebuje firma porovnávat také zaměstnance vykonávající stejnou práci nebo práci stejné hodnoty. Zohledňuje se přitom hodnota práce, nikoliv pouze název pracovní pozice.

Na jakých úrovních lze odměňování porovnávat:

  • Ženy a muži – porovnání odměn podle pohlaví.
  • Stejná pracovní pozice – rozdíly mezi zaměstnanci vykonávajícími stejnou práci.
  • Stejná skupina práce – porovnání osob zařazených do srovnatelné skupiny.
  • Stejná třída pozice – vyhodnocení odměn v rámci určité hodnoticí třídy.

Firma tak může vyhodnotit odměňování s ohledem na konkrétní kritéria, identifikovat neobvyklé rozdíly a rozhodnout, které případy potřebují další posouzení.


Jak vytvořit srovnatelné skupiny pracovních pozic?

Správné porovnávání mezd začíná u pracovních pozic. Každá práce má určitou náročnost, odpovědnost a požadavky na znalosti nebo zkušenosti. Právě tyto vlastnosti jsou důležité pro objektivní klasifikaci.

Při hodnocení se používají předem stanovená kritéria. Na jejich základě lze pracovní pozice zařadit do hodnoticích tříd, definovat mzdová pásma a vytvořit skupiny prací stejné hodnoty.

Ve SmartFP systém propojuje hodnocení pozice s její klasifikací. Z dostupných vstupních údajů může také připravovat návrhy pracovních pozic podle mzdových záznamů nebo návrhy skupin podle nastavených bodových rozsahů. Firma následně ověří, zda návrhy odpovídají skutečnému obsahu práce.

Tím vzniká jednotný základ pro další analýzu. Firma nemusí při každém vyhodnocování znovu vytvářet tabulky a rozhodovat, které pozice lze porovnávat.


Jak připravit mzdová data pro analýzu?

Pro správné porovnání odměn nestačí mít pouze seznam zaměstnanců a jejich základních mezd. Je potřeba zohlednit pracovní úvazky, období, další složky odměn i specifické podmínky jednotlivých pracovních míst.

Důležitá je například normalizace odměny, která umožňuje převést různé mzdové údaje na srovnatelný základ. Při analýze se pracuje také s úvazkem (FTE) a senioritou.

Do vyhodnocení mohou vstupovat různé složky odměny, například základní mzda, bonusy a příplatky. Výsledky lze posuzovat podle průměru a mediánu, které pomáhají lépe porozumět rozložení mezd.

Pro další analýzu je možné využívat také upravený rozdíl odměn, který zohledňuje vybrané relevantní charakteristiky, nebo benchmark pro doplňkové srovnání s referenčním trhem.

Výhodou systému je, že dostupná data lze importovat a opakovaně využívat pro další vyhodnocování. Firma tak nemusí připravovat celou analýzu od začátku při každé aktualizaci mezd.


Co dělat při zjištění rozdílů v odměňování?

Zjištěný rozdíl ve mzdách automaticky neznamená diskriminaci nebo porušení zákona. Důležité je prověřit jeho příčiny a určit, zda vychází z objektivních a nediskriminačních důvodů.

Rozdíly mohou za určitých okolností souviset například s pracovní výkonností, relevantní praxí, odborností, odpovědností nebo konkrétními pracovními podmínkami. Každý důvod je však potřeba věcně posoudit a přiměřeně doložit.

Pro systematickou práci s výsledky je vhodné evidovat odchylky a výjimky, včetně jejich zdůvodnění, schválení a případného termínu další kontroly.

Při opakovaném vyhodnocování může pomoci také snímek (snapshot), který zachycuje stav údajů k určitému okamžiku a umožňuje posuzovat jejich vývoj.

Firma tak získává důležité podklady pro rozhodování o odměňování i pro případné vysvětlení svého postupu při kontrole.


Jak SmartFP zjednodušuje transparentní odměňování?

Transparentní odměňování ve SmartFP propojuje celý proces od přípravy pracovních pozic a jejich klasifikace až po analýzu mzdových rozdílů a evidenci jejich zdůvodnění.

Systém firmu postupně provádí jednotlivými kroky. Nemusí tak celý postup samostatně navrhovat, složitě spojovat údaje z několika tabulek nebo opakovaně vytvářet stejné výpočty.

Z primárních vstupních údajů systém také připravuje návrhy potřebných definic, například pracovních pozic podle mzdových záznamů nebo skupin podle nastavených hodnoticích rozsahů. Tyto návrhy následně firma ověří a upraví podle svého skutečného způsobu odměňování.

Jaké výhody systém přináší:

  • Legislativní připravenost – podklady pro nové povinnosti od klasifikace práce až po analýzu a reporting.
  • Jasný postup – systém provádí firmu jednotlivými kroky a omezuje potřebu navrhovat celý proces od začátku.
  • Automatizace definic – návrhy pracovních pozic a srovnatelných skupin z dostupných údajů a zvolených pravidel.
  • Více úrovní porovnání – srovnání odměn podle pohlaví, pracovní pozice, skupiny práce nebo třídy.
  • Vyhodnocování odchylek – identifikace rozdílů a evidence jejich možných objektivních důvodů.
  • Úspora času HR – opakované výpočty a přehledy vznikají v jednom prostředí bez neustálého sestavování tabulek.
  • Průběžné přizpůsobování legislativě – řešení lze rozvíjet podle nových požadavků a jejich finální podoby.

Hlavní hodnotou není pouze výpočet rozdílu v odměňování. Firma získává přehled o vlastním systému odměňování a možnost rozhodovat na základě jednotných, dohledatelných podkladů.

Podrobnější postup jednotlivých kroků najdete na stránce Jak funguje transparentní odměňování ve SmartFP.


Jak se připravit na transparentní odměňování?

Začít se vyplatí ještě před účinností nových pravidel. Nejnáročnější často není samotný výpočet rozdílů, ale příprava kvalitních vstupních dat a správné nastavení klasifikace pracovních pozic.

Firmy by měly nejprve zjistit, jaké údaje mají k dispozici, jak definují hodnotu práce a zda dokážou vysvětlit způsob stanovení odměn. Na tento základ potom může navázat pravidelná analýza.

Doporučený postup přípravy:

  1. Shromáždit vstupní data – pracovní pozice, úvazky, mzdové záznamy a další relevantní údaje.
  2. Nastavit hodnoticí kritéria – společný rámec pro posuzování hodnoty jednotlivých prací.
  3. Vytvořit srovnatelné skupiny – zařadit pozice do tříd a skupin podle stanovených pravidel.
  4. Vyhodnotit odměňování – porovnat mzdy a identifikovat významné rozdíly.
  5. Prověřit a doložit odchylky – posoudit jejich příčiny a případně navrhnout opatření.
  6. Pravidelně aktualizovat výsledky – pracovat s novými daty a průběžně kontrolovat nastavená pravidla.

SmartFP umožňuje začít jednorázovou analýzou současného stavu nebo zavést průběžné vyhodnocování. Firma tak může zvolit rozsah odpovídající svým potřebám a postupně navazovat dalšími kroky.


Transparentní odměňování jako příležitost pro firmu

Transparentní odměňování není pouze další legislativní povinnost. Správně nastavený systém může firmě přinést větší přehled o mzdové struktuře, jednotná pravidla a lepší podklady pro rozhodování.

Namísto opakované práce v tabulkách lze využívat jeden systém, který propojuje klasifikaci pracovních pozic, mzdová data, porovnávání odměn i evidenci důvodů zjištěných rozdílů.

Se SmartFP může firma šetřit čas při vyhodnocování odměňování, připravovat potřebné podklady pro legislativu a lépe posuzovat vlastní mzdová rozhodnutí.

Chcete zjistit, jak je vaše firma připravena?

Podívejte se, jak systém SmartFP pracuje s pracovními pozicemi, srovnatelnými skupinami a mzdovou analýzou. Domluvte si nezávaznou ukázku řešení.

info@smartfp.cz


Další informace k transparentnímu odměňování

Chcete se v tématu zorientovat podrobněji? Prohlédněte si další materiály SmartFP, včetně přehledu legislativy, odborného rozhovoru a záznamu webináře.

Transparentní odměňování: co čeká české firmy a proč s tím začít hned

Webinář: Transparentní odměňování

Legislativa transparentního odměňování

Informace o připravované legislativě odpovídají stavu k 10. listopadu 2026. Česká novela je v legislativním procesu a její konečná podoba i termíny účinnosti se mohou změnit.