Srovnatelná skupina – koho zahrnout do porovnání odměn
Srovnatelnou skupinu tvoří pozice, u kterých firma dokáže doložit, že jde o stejnou práci nebo práci stejné hodnoty. Při porovnání odměn díky tomu víte, co mají zahrnuté role společného, i když se jmenují různě nebo patří pod jiné vedoucí.
Podle čeho skupinu sestavit
Vezměte popisy skutečně vykonávané práce a posuďte je podle společných kritérií. Zachyťte požadované znalosti, odpovědnost, námahu i pracovní podmínky.
Jak vysvětlit hranici skupiny
Vyberte jednu hraniční pozici. Dokážete na konkrétní činnosti ukázat, proč do skupiny patří, nebo v čem se její nároky podstatně liší?
Stejný název na dvou pobočkách
Obě pobočky zaměstnávají „koordinátora servisu“. Na jedné plánuje výjezdy, na druhé navíc odpovídá za bezpečné převzetí technologických celků. HR si nechá popsat rozsah této odpovědnosti. Podle výsledku posouzení rozhodne, zda mají být obě pozice ve stejném srovnání.
Co když dvě srovnatelné role pobírají různé odměny?
Právě takový rozdíl má smysl rozebrat. Nejprve ověřte úvazek, období a složky odměny, poté pravidla, podle kterých byly částky přiznány.
Pro vymezení skupiny je podstatná hodnota práce. Jakmile víte, koho porovnáváte, můžete ve skupině spočítat rozdíl odměn žen a mužů.
Nezávazně a zdarma
Které pozice můžete porovnat?
Vyberte dvě role, u kterých si zařazením nejste jistí. Na ukázce probereme, jak propojit popis jejich práce se srovnáním odměn ve SmartFP.
