Vergleichsgruppe

Vergleichsgruppe – wer soll in den Vergütungsvergleich einbezogen werden

Eine Vergleichsgruppe besteht aus Positionen, bei denen das Unternehmen nachweisen kann, dass es sich um die gleiche Arbeit oder um Arbeit von gleichem Wert handelt. Beim Vergütungsvergleich wissen Sie dadurch, was die einbezogenen Rollen gemeinsam haben, auch wenn sie unterschiedlich benannt sind oder anderen Vorgesetzten unterstehen.

Nach welchen Kriterien soll die Gruppe zusammengestellt werden?

Nehmen Sie die Beschreibungen der tatsächlich ausgeführten Tätigkeiten zur Hand und bewerten Sie diese anhand gemeinsamer Kriterien. Erfassen Sie die erforderlichen Kenntnisse, den Verantwortungsumfang, den Arbeitsaufwand sowie die Arbeitsbedingungen.

Wie lässt sich die Abgrenzung einer Gruppe erklären?

Wählen Sie eine Grenzposition aus. Können Sie anhand konkreter Aktivitäten aufzeigen, warum sie zur Gruppe gehört oder worin sich ihre Anforderungen wesentlich unterscheiden?

Gleiche Bezeichnung an zwei Standorten

Beide Niederlassungen beschäftigen einen „Servicekoordinator“. In der einen plant er Einsätze, in der anderen ist er zusätzlich für die sichere Übernahme von technischen Anlagen verantwortlich. Die Personalabteilung lässt sich den Umfang dieser Verantwortung beschreiben. Anhand des Ergebnisses der Bewertung entscheidet sie, ob beide Positionen in derselben Vergleichsgruppe eingestuft werden sollen.

Was ist, wenn zwei vergleichbare Positionen unterschiedlich vergütet werden?

Genau einen solchen Unterschied lohnt es sich zu analysieren. Überprüfen Sie zunächst die Arbeitszeit, den Zeitraum und die Vergütungskomponenten, anschließend die Regeln, nach denen die Beträge gewährt wurden.

Für die Abgrenzung der Gruppe ist der Wert der Arbeit entscheidend. Sobald Sie wissen, wen Sie vergleichen, können Sie innerhalb der Gruppe die Vergütungsunterschiede zwischen Frauen und Männern berechnen.