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Stellenangebot

Bestimmen Sie zunächst, wen man tatsächlich miteinander vergleichen kann

Für eine transparente Vergütung reicht es nicht aus, die Mitarbeiter anhand ihrer Stellenbezeichnung zu vergleichen. Es ist wichtig zu ermitteln, wer die gleiche Arbeit oder eine Arbeit von gleichem Wert verrichtet.

SmartFP unterstützt die Personalabteilung dabei, eine einheitliche Struktur für Stellenprofile sowie Regeln zu erstellen, anhand derer diese objektiv verglichen werden können.

Ergebnis für die Personalabteilung: Sie wissen, welche Stellen Sie vergleichen sollten und anhand welcher Kriterien.

Vergleichsgruppen

Gruppieren Sie die Positionen, die hinsichtlich des Arbeitswerts vergleichbar sind.

Bewertung der Arbeit

Bewerten Sie die Fachkompetenz, die Verantwortung, den Schwierigkeitsgrad und die Arbeitsbedingungen.

Stellenklassifizierung

Ordnen Sie die Arbeitsplätze gemäß den festgelegten Regeln einheitlichen Klassen zu.

Stellenbeschreibung

Nutzen Sie die Daten aus dem Modul „Stellenbeschreibung“ als Grundlage für die Bewertung von Stellen.

Lohnklassen

Ordnen Sie die Positionen nach ihrem Wert und ihrem Schwierigkeitsgrad ein.

Gehaltsstufen

Legen Sie für die einzelnen Klassen den Mindestwert, den Mittelwert und den Höchstwert fest.

Vergütungskriterien

Legen Sie objektive Regeln fest, die die Höhe der Vergütung beeinflussen.

Änderungshistorie

Verfolgen Sie die Entwicklung der Gehaltsstufen und der Vergütungsregelungen im Zeitverlauf.

Vergütungsstruktur

Legen Sie klare Regeln fest, warum die Position genau so vergütet wird

Für jede Gruppe oder Klasse können Sie eine entsprechende Gehaltsstufe festlegen. Die Personalabteilung erhält so einen einheitlichen Rahmen für Einstiegsgehälter, Gehaltsanpassungen sowie interne Vergleiche.

Ergebnis für die Personalabteilung: Anstelle individueller Tabellen verfügen Sie über eine einheitliche und nachvollziehbare Vergütungsstruktur.

Objektive Gründe

Es reicht nicht aus, den Unterschied zu erkennen. Sie möchten wissen, warum er entstanden ist

Unterschiedliche Vergütungen müssen nicht zwangsläufig ein Problem darstellen. Sie können mit der Betriebszugehörigkeit, der Erfahrung, der Leistung oder einem anderen objektiven Grund zusammenhängen.
Mit SmartFP lassen sich diese Gründe strukturiert erfassen und belegen.

Ergebnis für die Personalabteilung: Bei jeder wesentlichen Abweichung wissen Sie, ob es dafür eine objektive Erklärung gibt oder ob eine weitere Überprüfung erforderlich ist.

Berufserfahrung und Dienstalter

Berücksichtigen Sie die einschlägigen Erfahrungen und die berufliche Position.

Leistung

Erfassen Sie die nachgewiesenen Abweichungen im Zusammenhang mit den Arbeitsergebnissen.

Fachkompetenz

Berücksichtigen Sie Qualifikationen, Zertifizierungen oder spezifische Kenntnisse.

Begründung für die Abweichung

Bewahren Sie den Grund, die Genehmigung, die Unterlagen sowie das Datum der nächsten Überprüfung auf.

Geschlechtsspezifisches Lohngefälle

Vergleichen Sie die Vergütung von Frauen und Männern in vergleichbaren Gruppen.

Mittelwert und Median

Erfahren Sie, wie ein Mitarbeiter im Vergleich zu seiner Referenzgruppe abschneidet.

Gehaltsstufen

Ermitteln Sie die Mitarbeiter, die unterhalb oder oberhalb des festgelegten Bereichs liegen.

Risikoabweichungen

Heben Sie die Unterschiede hervor, die einer weiteren Überprüfung oder Erläuterung bedürfen.

Lohn- und Gehaltsanalyse

Entdecken Sie die Unterschiede, bevor sie zu einem Problem werden

SmartFP vergleicht die Vergütung in vergleichbaren Gruppen und zeigt der Personalabteilung auf, wo erhebliche Unterschiede oder ungewöhnliche Situationen auftreten.

Nicht nur eine Tabelle mit Zahlen. Die Personalabteilung erkennt sofort, worauf sie ihr Augenmerk richten muss.

Vorteil für die Personalabteilung: Sie müssen nicht Hunderte von Zeilen durchgehen. Das System lenkt Ihre Aufmerksamkeit auf die Gruppen und Fälle, die bearbeitet werden müssen.

Anträge von Mitarbeitern

Wenn ein Mitarbeiter eine Frage stellt, verfügen Sie über einen klar definierten Ablauf

Der Mitarbeiter stellt einfach eine Anfrage, und die Personalabteilung hat den gesamten Bearbeitungsprozess unter Kontrolle.

Ergebnis für die Personalabteilung: Die Bewerbungen gehen nicht in den E-Mails unter, und jede verfügt über einen eindeutigen Status.

Einfaches Formular

Der Mitarbeiter wählt die Art der gewünschten Informationen aus.

Voreingestellte Daten

Die Position und die verfügbaren Personaldaten werden automatisch ergänzt.

Auswertung

SmartFP erstellt die erforderlichen Werte und Vergleiche.

Antwort

Die Personalabteilung wird das Ergebnis prüfen und eine endgültige Antwort ausarbeiten.