Podpora: Helpdesk

Příhlášení

hlavní funkce

Vše pro systematické hodnocení a rozvoj lidí

Od kompetenčních kritérií přes hodnoticí kola a zpětnou vazbu 360 až po cíle, školení a reporting.

Hodnoticí kola

Spusťte roční, pololetní i projektové hodnocení.

Hodnocení 360

Sbírejte zpětnou vazbu od nadřízených, kolegů i podřízených.

Cíle a jejich plnění

Nastavte cíle a průběžně sledujte, jak se plní.

Kompetence a kritéria

Určete, co se u které pozice hodnotí a podle jaké škály.

Rozvoj a školení

Navažte na hodnocení konkrétní rozvojové kroky.

Reporting a historie

Mějte přehled o výsledcích i o vývoji v čase.

problémy vs. řešení

Hodnocení dává smysl, když stojí na jasných kritériích

Bez společných pravidel zůstane hodnocení u dojmů. Firmy proto potřebují vědět nejen jak kdo pracuje, ale také podle čeho se to posuzuje a jak se výsledek vyvíjí v čase.

Problémy

Hodnocení žije v tabulkách

Formuláře se ztrácejí a nejdou porovnat.

Chybí jednotná kritéria

Každý vedoucí hodnotí po svém.

Jen pohled nadřízeného

Zpětná vazba od kolegů a týmu chybí.

Cíle skončí v šuplíku

Po hodnocení je nikdo dál nesleduje.

Nemáte historii

Vývoj zaměstnance v čase se dohledává těžko.

Jak to řeší SmartFP

Celý proces online

Hodnocení proběhne v jednom systému, bez papírů.

Jednotná kritéria

Kompetence a hodnoticí škály nastavíte pro celou firmu.

Zpětná vazba 360

Zapojte kolegy, podřízené i další zainteresované strany.

Cíle pod kontrolou

Cíle a plány rozvoje sledujete průběžně, ne jen jednou ročně.

Kompletní historie

Všechna hodnocení zůstávají dohledatelná a porovnatelná.

Jak hodnocení zaměstnanců funguje v praxi

Vyberte kompetence, hodnoticí škály a formu hodnocení.

Nemusíte začínat od nuly.

Zapojte nadřízené, kolegy i samotné zaměstnance.

Každý ví, co má vyplnit a dokdy.

Projděte výsledky a navažte cíli, školením a plánem rozvoje.

Hodnocení nekončí u čísla.

Pro koho?

Pro koho je hodnocení zaměstnanců ve SmartFP

HR oddělení

Řiďte hodnoticí proces napříč celou firmou.

hodnoticí kola

kompetenční modely

reporting

Manažeři

Hodnoťte svůj tým podle jasných kritérií.

hodnocení týmu

cíle a jejich plnění

podklady pro 1:1

Zaměstnanci

Vězte, jak si stojíte a kam se můžete posunout.

jasná kritéria

sebehodnocení

plán rozvoje

Management

Rozhodujte se podle reálných a přehledných dat.

výkonnost týmů

talenti a rizika

podklady pro odměňování

Co je hodnocení zaměstnanců?

Pravidelné posouzení výkonu a kompetencí podle jasných kritérií.


Jak často se má hodnotit?

Nejčastěji ročně nebo pololetně. Zvládnete i projektová hodnocení.


Umí modul sledovat cíle?

Ano, cíle nastavíte a průběžně sledujete jejich plnění.


Lze napojit Job Description?

Ano, existující popisy pracovních pozic lze využít jako vstup.


Co je hodnocení 360?

Zpětná vazba od nadřízených, kolegů, podřízených i dalších stran.


Co jsou kompetence?

Schopnosti a dovednosti, které se u dané pozice hodnotí.


Jak pomáhá SmartFP?

Propojí kritéria hodnocení, zpětnou vazbu, cíle a plány rozvoje.


Musíme data zadávat ručně?

Ne. Data lze importovat nebo získat z propojených systémů.