Der 30-60-90-Plan: was er ist und wie Sie die ersten 3 Monate bewältigen
Der 30-60-90-Plan ist ein einfacher Rahmen, der Erwartungen und Ziele für die ersten 3 Monate nach dem Start festlegt. Er hilft sowohl der Führungskraft als auch dem Neuling: Anstatt das Gefühl zu haben „das wird sich schon irgendwie einpendeln“, ist klar, was in 30, 60 und 90 Tagen zu tun ist.
0-30 Tage
- Wissen über das Team, die Prozesse und Regeln
- Grundausbildung und Ansätze
- erste kleinere Aufgaben
31-60 Tage
- mehr selbständige Arbeit
- Übernahme eines Teils der Tagesordnung
- regelmäßiges Feedback
61-90 Tage
- stabile Leistung in der Rolle
- Verbesserungen und Vorschläge
- Bewertung der Anpassung
Wie Sie das Onboarding in SmartFP nachbereiten
Der 30-60-90-Plan kann Teil des Arbeitsablaufs sein: Aufgaben für den Neuling, den Buddy und den Leiter, Fristen und Check-ins. Alles ist klar und nachvollziehbar, ohne Tabellenkalkulationen nebenbei.