
9. 5. 2023
"Vaše firma je jako tým profesionálních automobilových závodníků. Potřebujete dělat údržbu závodních vozů a zároveň znát aktuální výkonnost každého závodníka. Vědět, jak se postupně zdokonaluje a v čem potřebuje podporu, aby ještě více zlepšil své výkony. Pokud tyto informace nemáte, nebudete schopni se jako tým prosadit v konkurenci. Hodnocení zaměstnanců je sledování výkonů jednotlivých závodníků. Umožňuje vám zjistit, který závodník má nejlepší techniku, který má nejlepší reakce a kdo je dobrý v určitém manévru či disciplíně. Na základě této zpětné vazby můžete zlepšovat výkonnost nejen jednotlivce, ale hlavně celého týmu a postupně se posouvat na přední místa v celkovém závodě." vysvětluje důležitost hodnocení zaměstnanců ve firmě Jarmila Brixová. |
|
S touto milou dámou aktuálně připravujeme propracovaný modul SmartFP zaměřený na hodnocení, včetně metody zpětná vazba 360°.
Jaké jsou hlavní přínosy zavedení systému řízení výkonu - hodnocení - ve firmách?
Hodnocení zaměstnanců umožňuje firmám získat cenné informace o výkonnosti svých zaměstnanců a celého týmu. Klasické hodnocení zaměstnanců má ale také své nevýhody a omezení.
Nevýhody a omezení klasického hodnocení zaměstnanců
Jak funguje 360° hodnocení a jaké jsou její výhody?
![]() |
360° hodnocení je jedním z nejúčinnějších a nejkomplexnějších způsobů, jak hodnotit zaměstnance. Tento proces hodnocení umožňuje, aby byli zaměstnanci hodnoceni nejen jejich nadřízenými, ale také kolegy a podřízenými, což dává celkově komplexnější a objektivnější pohled na jejich výkonnost. Zároveň tato metoda hodnocení podporuje týmovou spolupráci, protože zahrnuje zpětnou vazbu od různých lidí a umožňuje zaměstnancům lépe porozumět, jak mohou svou práci přizpůsobit potřebám týmu. Ale i 360° hodnocení má své limity. |
|
Vždy je potřeba zvážit pro jaký typ pozic ji využijete a zajistit, aby zpětná vazba byla hodnoceným citlivě podána. Tato metoda je určena jako rozvojový nástroj, je potřeba přijmout opatření, aby se předešlo jejímu zneužití a měla tak maximální přínos pro zaměstnance a organizaci jako celek. |
Celý proces hodnocení vám velmi zjednoduší využití informačního systému!
Méně papírování, více systematičnosti, přehlednost, pravidelnost a hlavně ušetření času a s tím související finance...
A jaký informační systém bychom vám doporučili? Jak jinak než SmartFP! Model pro hodnocení právě prochází svou obnovou právě ve spolupráci s HR specialistkou Jarmilou Brixovou, který bude zahrnovat klasické hodnocení, ale i možnost využití zpětné vazby 360.
Řekněte nám svou představu o ideálním systému a zbytek nechte na nás.