{"id":5682,"date":"2023-05-09T09:27:00","date_gmt":"2023-05-09T07:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/smartfp.cz\/blog\/unkategorisiert\/warum-mitarbeiter-bewerten\/"},"modified":"2025-01-27T12:41:57","modified_gmt":"2025-01-27T11:41:57","slug":"warum-mitarbeiter-bewerten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartfp.cz\/de\/blog\/artikel\/warum-mitarbeiter-bewerten\/","title":{"rendered":"Warum Mitarbeiter bewerten?"},"content":{"rendered":"\n

Um einen Wettbewerb zu gewinnen, m\u00fcssen Sie immer und \u00fcberall mit jedem einzelnen Ihrer Konkurrenten oder der HR-Bewertung zusammenarbeiten.<\/strong><\/p>\n\n

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„Ihr Unternehmen ist wie ein Team von professionellen Rennfahrern. Sie m\u00fcssen den Rennwagen warten und gleichzeitig die aktuelle Leistung jedes Rennfahrers kennen. Sie m\u00fcssen wissen, wie er sich im Laufe der Zeit verbessert und wo er Unterst\u00fctzung braucht, um seine Leistung noch weiter zu steigern. Wenn Sie diese Informationen nicht haben, werden Sie als Team nicht konkurrenzf\u00e4hig sein. Bei der Mitarbeiterbeurteilung geht es um die Verfolgung der Leistung der einzelnen Mitbewerber. So k\u00f6nnen Sie sehen, welcher Teilnehmer die beste Technik hat, wer die besten Reaktionen zeigt und wer ein bestimmtes Man\u00f6ver oder eine bestimmte Disziplin gut beherrscht. Auf der Grundlage dieses Feedbacks k\u00f6nnen Sie nicht nur die Leistung des Einzelnen, sondern vor allem die Leistung des gesamten Teams verbessern und im Gesamtwettbewerb schrittweise aufsteigen.“ <\/em>erkl\u00e4rt die Bedeutung der Mitarbeiterbeurteilung im Unternehmen Jarmila Brixov\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

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Jarmila Brixov\u00e1, <\/strong> HR-Spezialistin f\u00fcr Leistungsmanagementsysteme und Wohlbefinden in Unternehmen<\/p>\n\n

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Mit dieser reizenden Dame entwickeln wir derzeit ein ausgekl\u00fcgeltes SmartFP-Modul, das sich auf die Bewertung konzentriert, einschlie\u00dflich einer 360\u00b0-Feedback-Methode.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n

Was sind die wichtigsten Vorteile der Einf\u00fchrung eines Leistungsmanagementsystems – einer Beurteilung – in Unternehmen?<\/p>\n\n

    \n
  1. Steigert die Motivation der Mitarbeiter<\/strong>: Wenn die Mitarbeiter sehen, dass ihre Leistung \u00fcberwacht und bewertet wird, erh\u00f6ht dies ihre Motivation und ihr Engagement bei der Arbeit.<\/li>\n\n\n\n
  2. Es erm\u00f6glicht Ihnen, die Ziele des Unternehmens mit den Zielen der einzelnen Mitarbeiter abzustimmen <\/strong>und hilft ihnen, ihre Rolle in der Gesamtstrategie des Unternehmens zu verstehen. Indem Sie unternehmensweite Ziele an die einzelnen Abteilungen und dann an die Mitarbeiter weitergeben, wei\u00df jeder Mitarbeiter, wie er zum Gesamtergebnis beitr\u00e4gt. Dies tr\u00e4gt zu ihrer Motivation bei. <\/li>\n\n\n\n
  3. Hilft bei der Festlegung von Zielen und Pl\u00e4nen f\u00fcr die Mitarbeiterentwicklung:<\/strong> Beurteilungen helfen den Mitarbeitern, besser zu verstehen, was von ihnen erwartet wird, und klarere Ziele f\u00fcr ihre Entwicklung zu setzen.<\/li>\n\n\n\n
  4. Verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit:<\/strong> Kontinuierliches Feedback erm\u00f6glicht eine bessere Kommunikation zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten und f\u00f6rdert die Teamarbeit.<\/li>\n\n\n\n
  5. Steigert die Qualit\u00e4t und die Freude an der Arbeit und hilft den Menschen, Spitzenleistungen zu erzielen<\/strong>: Durch Beurteilungen, die Talentarbeit beinhalten, k\u00f6nnen Mitarbeiter ihre eigenen Talente erkennen und sie zu St\u00e4rken entwickeln, um au\u00dfergew\u00f6hnliche Ergebnisse zu erzielen. Wenn wir versuchen, etwas zu entwickeln, wof\u00fcr wir kein angeborenes Talent haben, werden wir h\u00f6chstens Mittelma\u00df erreichen, und das wird keine Freude in unser Leben bringen. <\/li>\n\n\n\n
  6. Identifizierung von leistungsstarken Mitarbeitern mit Potenzial f\u00fcr zuk\u00fcnftiges Wachstum:<\/strong> Dies erm\u00f6glicht es dem Unternehmen, seine besten Mitarbeiter zu entwickeln und zu f\u00f6rdern und so die Arbeitsqualit\u00e4t und Leistung des Teams insgesamt zu verbessern.<\/li>\n\n\n\n
  7. Unterst\u00fctzung der Unternehmen beim Empowerment-Prozess der Mitarbeiter: <\/strong>Die Mitarbeiter werden selbst in die Festlegung ihrer Ziele und Projekte f\u00fcr die n\u00e4chste Zeit einbezogen, w\u00e4hrend sie gleichzeitig Vorschl\u00e4ge machen, welche F\u00e4higkeiten sie f\u00fcr ihre Arbeit st\u00e4rken und entwickeln m\u00fcssen.<\/li>\n<\/ol>\n\n

    Mitarbeiterbeurteilungen erm\u00f6glichen es Unternehmen , wertvolle Einblicke in die Leistung ihrer Mitarbeiter<\/strong> und ihres gesamten Teams zu gewinnen<\/strong>. Allerdings hat die traditionelle Mitarbeiterbewertung auch ihre Nachteile und Grenzen. <\/p>\n\n

    \u00a0<\/p>\n\n

    Nachteile und Grenzen der traditionellen Mitarbeiterbeurteilung<\/strong> <\/p>\n\n

      \n
    1. Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme ist die h\u00e4ufige Konzentration auf nur bestimmte Leistungsaspekte wie Produktivit\u00e4t und Qualit\u00e4t der Arbeit, ohne andere wichtige Faktoren wie Teamarbeit, Kreativit\u00e4t und Innovation zu ber\u00fccksichtigen. Daher ist es immer ratsam, ein Kompetenzmodell einzubeziehen<\/strong> (= beschreibt alle Annahmen, die zur Beschreibung einer Stelle herangezogen werden k\u00f6nnen. Es ist die Summe der Qualifikationen, Erfahrungen, Kenntnisse, F\u00e4higkeiten, Fertigkeiten und pers\u00f6nlichen Eigenschaften, die erforderlich sind, um die Aufgaben effektiv auszuf\u00fchren und im Job insgesamt erfolgreich zu sein). Dieses Modell basiert auf den Werten des Unternehmens und unterst\u00fctzt die Erf\u00fcllung dieser Werte. <\/li>\n\n\n\n
    2. Sie wird h\u00e4ufig einmal im Jahr durchgef\u00fchrt<\/strong> und deckt nicht alle Aspekte der Arbeit und Leistung der Mitarbeiter ab. Sie ber\u00fccksichtigt m\u00f6glicherweise nicht die tats\u00e4chlichen Ver\u00e4nderungen in der Arbeit und Leistung der Mitarbeiter. Es ist daher sehr wichtig, dass die regelm\u00e4\u00dfigen Beurteilungen durch ein laufendes informelles Feedback erg\u00e4nzt<\/strong> werden. <\/li>\n\n\n\n
    3. Es kann sehr zeitaufwendig <\/strong>und damit kostspielig sein. Vor allem der damit verbundene Verwaltungsaufwand kann einige Unternehmen davon abhalten, ein Leistungsmanagementsystem einzuf\u00fchren. Und dabei k\u00f6nnen wir Ihnen mit unserem SmartFP-Modul helfen. <\/strong><\/li>\n\n\n\n
    4. Sie kann sehr subjektiv sein<\/strong>. Die Beurteiler k\u00f6nnen unterschiedliche Ansichten dar\u00fcber haben, was wichtig ist und wie Mitarbeiter beurteilt werden sollten. Infolgedessen erfahren wir bei einer herk\u00f6mmlichen Beurteilung oft mehr \u00fcber den Beurteiler als \u00fcber den Beurteilten. Dies kann zu unfairen und voreingenommenen Ergebnissen f\u00fchren, die m\u00f6glicherweise die Unzufriedenheit der Mitarbeiter und deren Motivation verringern. Wenn Sie subjektive Beurteilungen vermeiden wollen, k\u00f6nnen Sie die traditionelle Beurteilung mit 360\u00b0-Feedback<\/strong> anreichern. <\/li>\n<\/ol>\n\n

      Wie es funktioniert<\/strong> 360\u00b0-Beurteilung und was sind ihre Vorteile?<\/strong><\/p>\n\n

      \n
      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      360\u00b0-Bewertungen sind eine der effektivsten und umfassendsten Methoden zur Beurteilung von Mitarbeitern. Dieses Bewertungsverfahren erm\u00f6glicht es Mitarbeitern, nicht nur von ihren Vorgesetzten, sondern auch von Kollegen und Untergebenen bewertet zu werden, was eine umfassendere und objektivere Sicht auf ihre Gesamtleistung erm\u00f6glicht. Gleichzeitig f\u00f6rdert diese Bewertungsmethode die Teamarbeit, da sie das Feedback verschiedener Personen einbezieht und es den Mitarbeitern erm\u00f6glicht, besser zu verstehen, wie sie ihre Arbeit an die Bed\u00fcrfnisse des Teams anpassen k\u00f6nnen. Aber auch 360\u00b0-Bewertungen haben ihre Grenzen. <\/p>\n<\/div>\n\n

      Sie m\u00fcssen sich immer \u00fcberlegen, f\u00fcr welche Art von Positionen Sie es einsetzen wollen, und sicherstellen, dass das Feedback dem Beurteilten auf sensible Weise vermittelt wird. Diese Methode ist als Entwicklungsinstrument gedacht und es m\u00fcssen Ma\u00dfnahmen ergriffen werden, um ihren Missbrauch zu verhindern, damit der Nutzen f\u00fcr den Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes maximiert wird. <\/p>\n\n

      Der gesamte Bewertungsprozess wird durch den Einsatz des Informationssystems erheblich vereinfacht!<\/mark><\/p>\n\n

      Weniger Papierkram, mehr Systematik, Klarheit, Regelm\u00e4\u00dfigkeit und vor allem Zeit- und Geldersparnis…<\/p>\n\n

      Und welches Informationssystem w\u00fcrden wir empfehlen? Wie anders als SmartFP! Das Beurteilungsmodell wird derzeit in Zusammenarbeit mit der Personalspezialistin Jarmila Brixova \u00fcberarbeitet und umfasst neben den klassischen Beurteilungen auch die M\u00f6glichkeit, 360-Feedback einzusetzen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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